“量”变背后的“质”胜密码 ——冀中能源邢矿集团技师学院高质高效开展培训业务纪实

【来源：河北省国有资产监督管理委员会_国资运营】

“量”变背后的“质”胜密码

——冀中能源邢矿集团技师学院高质高效开展培训业务纪实

截至目前，冀中能源邢矿集团技师学院今年开展各类培训共计4743人，较去年同期增加2096人，增幅79.2%，在培训领域赛道上跑出了加速度。技师学院如何实现培训“量质齐飞”的突破？现在就来“揭秘”。

把脉市场：精准锚定培训航向

精准把握市场需求，是技师学院提升培训质效的第一步。学院组建了市场调研团队，走访本地企业40余家，开展全面且细致的调研。通过与企业负责人、一线职工进行面对面的交流，收集一手信息，精准了解企业的发展规划、岗位需求以及职工技能短板。

当得知河北卓泰肥业有限公司急需一批掌握设备操作与维护技能的职工时，学院迅速组织专业教师与企业技术人员联合开发培训课程，将设备的操作规范、维护要点等内容融入企业新型学徒制培训中，为企业量身打造了定制化的培训方案。这种以市场为导向的培训模式，极大地提高了培训的针对性和实用性，使学院的培训课程备受企业青睐。

目前，学院已形成资源充足、类别多样、领域广泛的立体化培训体系，可开展煤矿井下特种作业、地面特种作业、企业新型学徒制、职业技能提升等培训项目；拥有三类职业技能等级认定资质，服务群体从在校生延伸至企业职工、社会人员，满足各类人群认定需要。

全员赋能：打造市场开拓矩阵

在技师学院，每一位教职工都是市场开拓员。这是学院培训量与日俱增的关键所在。学院创新实施“人人提能力，人人拓市场”计划，构建“专业团队+全员营销”双轮驱动机制。通过开展“培训业务推介”活动，为机关科室、教学各系职工详细解读各项培训业务的培训政策、报名条件和报名流程，将他们培养为培训业务的行家里手。“学院制定了招生激励政策，调动了我们工作的积极性。”机关科室职工纷纷发挥专业特长，利用自身人际网络，为培训业务添砖加瓦。全员营销举措，使全体职工拧成一股绳，为学院开辟了新市场，注入了新动力。

今年以来，与临城中联水泥、金隅水泥、河北机电职业技术学院、宁晋佳丽职业技术学院、沙河劳动技工学校、兴力发电、沙河电厂、六合化工等八家单位建立特种作业合作。新开拓天象生物和森成铸工等四家单位新型学徒制培训工作，创收58万元。

多元模式：多维赋能培训实效

在教学中，技师学院大胆创新，构建了“理论+实践”“线上+线下”的多元培训模式。在新型学徒制培训中，采用“企校双制、工学一体”的培养模式，充分发挥“双导师”制的优势，由企业师傅和学校教师联合授课，实现了理论与实践的深度融合。

在特种作业安全培训中，学院积极引入“线上+线下”相结合的混合式教学模式。“线上教学平台有丰富的教学资源，包括动画演示、视频讲解、模拟测试等，我们可以随时随地进行学习，自主安排学习进度。”参加焊工培训的学员说到。线下培训由经验丰富的教师开展集中面授和实操演练，解答学员在学习过程中遇到的问题，确保学员真正掌握所学知识和技能。

品质筑基：锻造培训金字招牌

优质的服务是技师学院赢得市场认可的重要法宝。学院始终坚持以学员为中心，建立了完善的培训服务体系。从培训项目的咨询报名，到培训过程中的学习管理，再到考试后的跟踪服务，学院都安排了专人负责，确保学员在整个培训过程中享受到贴心、便捷的服务。制定了《关于进一步加强教学培训质量管理实施方案》，对培训质量定期进行检查和评估。4月3日，低压电工复审考试通过率达100%，高处电工初训通过率达96%。

“低压电工操作证顺利拿到，我想再报名高压电工，在这里学习、取证靠谱。”在技师学院报名办公室，一名刚通过低压电工考试的学员说到。像他这样的学员不在少数。凭借优质的服务和良好的口碑，学院在行业内树立了良好的品牌形象，吸引了越来越多的企业和学员选择技师学院的培训项目。

培训业务量大幅增长的背后，是对市场需求的敏锐洞察、对培训模式的持续创新以及对服务质量的不懈追求。展望未来，技师学院将继续砥砺前行，不断探索技能培训的新路径，为培养更多高素质技能人才和推动地方经济发展做出更大贡献。

（张娜）

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