《思想政治工作研究》点赞潍坊寿光这家企业做法

寿光融媒讯 4月8日，中宣部“思想政治工作研究”以《以“三心”工程打造思政教育新高地》为题，刊发国网寿光市供电公司企业思政教育做法。现将原文转发，以飨读者。

以“三心”工程打造思政教育新高地

山东省潍坊市国网寿光市供电公司聚焦国有企业特征、电力行业特性，充分发挥思想政治教育凝心铸魂、塑造生态、促进工作“生命线”作用，深入实施政治向心、价值润心、实践齐心“三心工程”，构建大思政工作体系，为企业高质量发展汇聚了坚强思想保障和强大精神动力。

一、实施政治“向心”工程，深化思政教育凝聚力。统筹党性教育、理论武装、党员培养“全链条”管理，教育引导广大职工坚定理想信念，提升政治领悟力、判断力和执行力，始终保持正确的政治方向。一是强根铸魂抓好党的政治建设。严格落实组织生活制度，扎实开展以对党忠诚为主题的党内政治生活，引导党员坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。每月33个党支部组织开展红色教育、重温入党誓词、党员政治生日等活动，不断强化“第一身份”“第一职责”意识。坚持党性党风党纪一起抓，通过“案为鉴·每周一课”等方式，不断用身边事警示教育身边人，营造风清气正的工作环境。二是重点选题强化理论学习成效。立足寿光电网规模大、蔬菜大棚多的地域特色，和拓展创新“寿光模式”的现实需求，每月结合实际工作开展1次重点选题学习，深入学习贯彻习近平总书记关于能源安全、乡村振兴、安全生产等14个领域的重要论述，开展“碳达峰、碳中和”等国家战略形势任务教育29次。聚焦制约企业发展的瓶颈问题，树立靶向思维，制定重点问题攻坚清单5大项67条，将学习成果转化为建设中国特色国际领先的能源互联网企业的生动实践。三是分层分类提升党员能力素养。根据不同群体制定差异化方案，党组织书记聚焦“能文能武”，统筹开展名师辅导、“书记在现场”专项行动，不断壮大“头雁队伍”。党务人员聚焦“专业专注”，常态化组织党务知识小组互联互学，开展“第一干事”入支帮促检验学习成效。党员聚焦“先锋先行”，紧跟热点难点、紧贴职工特点，开发“接地气、冒热气”的宣讲课程，组建公司讲师团，开展巡回宣讲、交叉宣讲、联系点宣讲2000多场次，有效提升了广大职工的能力素养。

二、实施价值“润心”工程，深化思政教育感染力。用好文化赋能、关心关爱、典型示范三个抓手，以“润物细无声”的方式引导职工积极践行社会主义核心价值观，持续营造“一盘棋、一家人、一条心”的浓厚氛围。一是文化赋能塑造价值观念。打造公司思政教育中心，在各基层供电所、班组打造文化长廊，涵盖党史国史、重要论述、企业文化等内容，让党的创新理论人人可及、时时可感。深化社会主义核心价值观教育，开展“四德”教育实践活动，提升员工文明素养、职业素养和道德素养，丰厚道德底蕴。按照“一支部一特色”，打造“领航”“清风”“工匠”“创新”等文化主题党支部，开展离退休老同志“口述历史”并在新闻媒体连载刊登，提升职工对支部文化的认同感和自豪感，进一步营造卓越奋斗的文化氛围。二是关心关爱提升企业温度。统筹推进常态调研和专项调研，每半年至少开展1次全员常态调研，班子成员分系统开展形式多样的专项调研，全面了解职工思想状况、及时纾困解压，确保队伍和谐稳定。突出党支部在思想政治工作中的关键作用，党支部书记深入职工身边“管闲事、听闲话、操闲心”，通过主题党日“三音盒”分享感动、说出困难、指出困惑，支委成员日常访、专项访、重点访了解支部党员急难愁盼。高标准建成“职工之家”，配套完善公司文体活动中心，深化基层站所标准化配置，不断提升企业温度。三是典型示范带动群体争先。建立先进典型挖掘选树、宣传引领、示范带动闭环管理机制，办好故事分享会、选树文化代言人，开展“我的老班长”“奋斗者正青春”等主题宣传，广泛组织劳模工匠、道德模范、优秀志愿者等先进典型进班组、驻现场，与一线员工“面对面”交流，彩虹志愿服务队获评山东省“最佳志愿服务组织”。利用网站、文化墙、活动室等宣传阵地，积极宣传展示先进典型事迹，加大省市主流媒体宣传力度，持续扩大典型影响力。

三、实施实践“齐心”工程，深化思政教育穿透力。充分发挥党建引领作用，持续发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，将职工思想统一到国家发展大局、凝聚到事业发展布局上来。一是党业融合拓展教育载体。坚持目标、问题、价值三个导向，创新谋划“党建赋能再登高”工程，确定5大专业类别102项党业融合项目。在项目推进过程中，党委重点开展政治思想、资源保障和激励作风3类引领护航实践，党支部书记紧盯重点任务和短板弱项，事前把关定向、思想动员，事中组织攻坚、思政引导，事后宣传鼓劲、考核激励，以工作质效彰显思政教育价值，形成党委统一领导、党支部主动促进、党员勇挑重担、职工广泛参与的实干局面。二是岗位建功推动工作登高。聚焦示范岗作用发挥，构建“输出、实践、交互”示范引导体系，在寨里村、三元朱村等15个村街建成服务驿站，评选“十大彩虹专员”“十大金牌网格经理”等，选派优秀骨干定期值守服务。聚焦工业园区、农业基地等重点服务对象，创建党员示范台区，签订共建协议，开展线路防护、隐患排查、用电包保、安全宣传、公益扶困等活动5000多场，激励员工示范争先，带动优质服务“多点开花”。三是正向激励提升队伍活力。注重青年成才培育，创新量化积分评价管理，围绕“履责意识、政治意识、纪律意识、道德意识、先锋意识”5个维度，建立可执行、可量化、可考核的积分指标，加强对员工的量化评价。积分作为党员民主评议、评先树优、绩效考核的重要参考，对排名靠前的员工进行额外奖励，对排名靠后的采取结对帮扶、约谈提醒等方式指导提升，营造向先进学习、向模范靠拢的浓厚氛围。